Un pla per liderar la transició energètica

El 24 de febrer del 2026 vàrem actualitzar el nostre pla estratègic per al període 2026–2028 amb una inversió rècord de 10.600 milions d'euros, un 10% més que el pla anterior (9.600 milions), que ja va ser el més gran de la nostra història al perímetre de la península Ibèrica des del 2014.

Amb aquest impuls, estem en posició de liderar la transició energètica i aprofitar les oportunitats de l'electrificació de l’economia. El nostre objectiu és clar: accelerar connexions, reforçar la xarxa, créixer en renovables amb rendibilitat i acompanyar els clients amb més valor i millor servei.

Xarxa de distribució elèctrica

Invertirem 5.500 milions en xarxa de distribució, més de la meitat del pla (+40% davant del pla anterior), sempre que s'aprovi el Reial decret que permeti invertir per sobre del topall regulador i reconèixer el 100% de les inversions. Aquesta prioritat respon a una realitat: la xarxa està saturada (88% a Espanya i 94% a les nostres zones).

El 2025 només vàrem poder autoritzar el 14% de 32.000 MW de sol·licituds. Reforçar la xarxa obrirà la porta a més connexions de nous clients, inclosa nova demanda industrial i centres de dades, i desbloquejarà l'electrificació a tot el territori.

Renovables i emmagatzematge

Destinarem 3.000 milions a renovables (el 28% del pla) amb una aproximació selectiva i focus en eòlica i emmagatzematge. Incorporarem 1.900 MW de nova capacitat renovable fins al 2028, dels quals 1.500 MW correspondran a eòlica + bateries per millorar el perfil de generació i capturar valor amb menor volatilitat.

A més, posem en marxa una plataforma de fins a 3.000 MW de projectes híbrids amb sòl i connexió disponibles a la península Ibèrica, preparats per a PPAs amb grans consumidors, com centres de dades que necessiten subministrament estable i baix en emissions.

Més a prop dels nostres clients

Impulsarem el negoci de clients amb 900 milions d'inversió en comercialització d'electricitat i gas. Reforçarem l'atenció presencial, activarem aliances, com la signada amb MasOrange per a ofertes creuades, i aprofundirem en eficiències per mantenir la competitivitat en un mercat exigent.

Energia nuclear per a la seguretat del subministrament

Defensem adaptar el calendari nuclear del 2019 a l'evolució real del PNIEC. El retard en els objectius d'eòlica i emmagatzematge a 2030 exigeix fermesa gestionable per protegir la seguretat de subministrament i els costos del sistema.

En igualtat fiscal amb altres tecnologies, substituir el perfil de la nuclear per un mix de solar, bateries i gas costaria el doble que mantenir la nuclear. Per això, proposem estendre la seva operació deu anys addicionals: contribuirà a reduir costos i emissions i a estabilitzar el sistema en la fase de creixement més alt de l'electrificació. Ja hem sol·licitat la pròrroga d'Almaraz I i II fins a mitjan 2030.

En síntesi, invertirem on el sistema ho necessita: xarxes per connectar i donar qualitat, renovables i emmagatzematge per produir amb fermesa i rendibilitat, i client per aportar valor amb millor servei i propostes integrades.

Tot això amb disciplina de capital i una plataforma de projectes llista per capturar la nova demanda, des de la indústria fins a centres de dades, amb contractes a llarg termini.

Així liderem la transició energètica i maximitzem les oportunitats de l'electrificació de l'economia, creant valor sostenible per als nostres clients, per al sistema i per als nostres accionistes.